“两优一先”风采⑤ | 恪尽职守强党务 凝心铸魂促发展
发布时间：
2026-07-06
他们是党建工作的“排头兵”，是基层堡垒的“主心骨”。在点滴的坚持中筑牢红色根基，让党旗始终在基层一线高高飘扬。让我们走近这些优秀党务工作者，见证他们扎根基层、默默耕耘的动人故事，感受他们以赤诚之心书写党建答卷的先锋力量。
湖北三峡文旅集团优秀党务工作者
01
邓思琦
三峡文旅集团支部委员会委员、财务管
理部管理人员
作为集团财务管理部出纳兼任融资人员，同时担任机关支部组织委员，坚持原则与灵活并重，做到资金管理零差错、党务工作规范化。作风扎实，主动担当，注重效率与合规相统一，以高度的责任心完成各项任务。
严格执行资金支付审批流程，按时核对银行账户及内部户余额，确保账实相符。强化内部户资金集中管理，提升集团整体资金调度效率。负责银行贷款、债券发行等相关融资工作期间，主动联系银行等多家金融机构，研究利率水平及合同条款，助力集团降低融资成本。
始终以组织建设为导向，以党章党规为准绳，认真履行组织委员职责，规范组织“三会一课”及主题党日活动，严格做好党员发展、党费收缴、组织关系转接等日常党务工作，推动党建与业务融合发展，先后参与集团团支部青年员工下沉生产一线志愿服务活动，担任世界机器人大赛、跨年音乐节等后勤服务志愿者，用行动践行青年担当 。
02
郑艳萍
宜昌交运集团客运有限公司党总支
副书记、纪检委员、工会主席
坚持把党建工作嵌入企业改革全过程，组织完成党总支、7个党支部及团支部换届工作，实现党建架构匹配业务布局、支委选配联动人员竞聘、党建考核绑定经营绩效。选优配强基层支部班子，将基层党建纳入年度硬性考核，从制度层面破解党建与经营“两张皮”难题。
实施“先进帮带后进”结对提升机制，开展现场观摩、经验研讨、台账互审等交流活动10余场，推动各支部标准化建设全面达标。运务支部打造“运悟初心，情满旅途”特色IP，拓展“峡客行”定制客运，2025年客流量同比增幅114.95%。设立党员示范车9台、党员示范岗30个，年均开展春运护航、爱心送考等志愿活动30余场，服务群众超10万人次。
牵头搭建“客运微课堂”实训平台，累计开办培训25场，参训超千人次。推行全员竞聘上岗，选拔骨干12名、内部轮岗8人次；健全“双导师”帮带制度，3名储备青年干部走上中层副职岗位。创新构建“理论+实操+随车研学”三维培育模式，培育国家级技术能手2名、中高级专业技术人才74名，3个班组获评宜昌市模范班组，1项班组管理法在全市推广。
03
邓唯
三峡旅游集团党群工作部副部长
推行“月提示、季调度、半年检查、年度述评考”全链条管理机制，常态化开展党建与党风廉政建设“双检查”，以清单管理抓规范，以销号整改补短板，实现基层党建可落地、可考核。紧扣业务布局调整优化党组织架构，推动机关党员下沉一线。
谋划党建与业务融合的创新路径，探索“支部联建+行业共建”“主题党日+业务研讨”“志愿服务+市场拓展”等融合机制，2025年统筹开展联建活动30余次。围绕重点任务组建5个党员攻坚小组，建立“头雁领航、薪火相传、年度推优”机制，推动党员在攻坚一线当先锋。
策划“两优一先”短视频，推出《先锋荟萃》《奔跑吧 班组》等系列报道。2025年推报万鸣获评“宜昌市劳动模范”，2026年推动长江三峡1班组获评“湖北省工人先锋号”，助力集团入围全国文明单位提名。
04
张晓薇
桃花岭酒店集团工会副主席兼党委
办公室副主任
坚守党建初心、务实创新，在酒店集团改革重组关键阶段，通过全面调研、多轮研讨，牵头制定党组织架构设置方案，顺利完成9个党支部规范设置及党员组织关系稳妥转接。同步统筹机构优化、干部选配、人力摸排等工作，圆满管理人员选配、竞聘干部选拔工作。
坚持抓实理论武装工作，严格落实“第一议题”制度，组织开展各类专题学习研讨70余次，覆盖千余名党员干部及业务骨干。牵头推进正确政绩观学习教育，细化20项重点任务，组织党员交流心得122人次，查摆整改各类问题13个，切实推动学查改贯通落地。创新打造“线上+线下”多元学习模式，推广微党课、现场教学等特色形式，有效提升党组织学习质效。
搭建党员攻坚小组、党员示范岗等载体，引领党员立足经营一线攻坚克难、提质增效，助力酒店集团项目拓展、服务升级、节能降耗，切实将党建优势转化为经营发展实效。
05
谭玉琳
三峡演艺集团党委委员、副总经理
坚持党建与经营同抓共促，以党建引领市场拓展，深耕理论武装，坚决纠治党建工作形式主义、重业务轻党建等问题。立足演艺行业实际，严格落实“三会一课”、主题党日等制度，规范党务工作流程，将理论学习成果转化为提质增效的具体举措。
坚持党建赋能，助推业务提质增效。牵头完成党组织搭建、党员摸排、党建制度修订、阵地建设等核心工作，快速构建规范化党建工作体系。聚焦市场拓展主任务，助力集团演艺业务逆势突围、稳步增长。2025年，牵头开展全员提质奋进系列学习活动，统筹组织政策学习、制度培训、专题研讨、项目考察调研等多元活动，全年开展各类党建及学习活动20余场，实现全员覆盖。
06
刘金成
宜昌交运汽车销售服务有限公司恩施
片区人事行政中心副科长
立足党务纪检岗位，深耕专业知识，态化推进党纪学习教育和警示教育，2025年组织召开廉政专项会议5次，策划开展党纪宣讲、典型案例警示教育、廉政提醒50余次，持续筑牢干部职工廉洁自律思想防线。
聚焦廉政风险防控提质增效，全力推动公司风险防控工作标准化、规范化，牵头排查梳理各岗位廉政风险点54个，精准制定配套防控措施57条，编制《廉政风险防控手册》，严格落实违规营利专项整治工作，组织345名干部职工完成全覆盖自查自纠，从严抓实纪律作风建设。
积极探索党建赋能经营路径，创新推动支部工作与技能竞赛、班组建设、一线服务深度结合，2025年协助开展事故车外拓等活动超110次，服务车辆2200余台次，有效助推售后业务提质突破。
07
陶艳玲
宜昌文旅投资开发有限公司综合管理部
副部长
始终把政治理论和业务学习摆在首位，不断提升政策理解力和业务执行力。全面梳理党建工作薄弱环节，精准施策、补齐短板。牵头规范 “三会一课”、党员发展、党费收缴等基础工作，建立健全党建资料管理体系，整理党务实操模板，有力推进党支部标准化规范化建设。积极探索党建与项目建设深度融合，优化党建品牌创建，创新开展主题党日进工地、联合支部共建等活动，有效提升党组织凝聚力、战斗力，实现党建与业务同频共振、互促共进。
工作中，她始终以身作则、率先垂范，面对繁重任务主动担当、迎难而上，注重传帮带教，悉心指导年轻党务人员成长进步，带动形成团结协作、干事创业的良好氛围。
08
蔡兆波
宜昌车溪文化旅游发展有限公司党支部
副书记、纪检委员、工会主席
2025年主导拟制出台招投标、合同管理、联营收银等核心制度23项，创新实施“二消统一收银法”，建立日报、周核、月审机制，全年二消营收翻番。主导采购职能归集改革，变“分散采购”为“阳光采购”；清理规范薪酬发放，实施薪酬管理权限归集，推进薪酬绩效改革；推进服务品质提升，精编服务工作手册，建立三级检查体系，开展专项检查8次，督促整改问题60余项，景区游客满意度提升至95.2%。
作为《梦回车溪》党员攻坚小组核心成员，团队奋战60天，确保2.0版如期公演。从一日复一日的基础工作落实，从强基专班到薪酬改革，从统一收银到服务提质，她始终冲锋在前，用实干诠释了一名基层党务工作者的责任与担当。
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